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3月10日，公司組織所屬各單位參加了化工集團召開的疫情期間安全生產視頻調度會，公司董事長毛世強，總經理封建利，副總經理宋如昌與生產安環監察部全體人員、所屬單位主管安全和生產的領導和人員參會。

此次會議是化工集團今年首次召開的安全生產調度例會，特別是在疫情防控的特殊時期，會議緊緊圍繞做好疫情的防控和如何化解疫情對生產經營的影響，全面實現全年的生產經營目標展開?；ぜ瘓F各單位首先進行了工作的匯報，上級公司通報了1-2月的生產經營情況，指出了問題，分析了當前的經濟環境。化工集團梁玉昆董事長講話指出，肯定了化工集團各生產單位在疫情期間的領導力，強調了全年的任務不減，目標不變，要求各單位要緊盯中省出臺的有關優惠政策和文件，做好全年的生產經營工作。

會后董事長毛世強結合產業公司實際提出要求和指示，一是關于疫情防控和安全生產工作，所屬各單位要做好兩手抓工作。二是對2月份的經營指標完成情況進行了點評，要求有關單位要全面梳理存在的問題和短板，切實抓住主要問題，設法解決問題，補齊短板，努力做好生產經營工作。三是對產業公司的建設項目和進度提出要求和希望，特別強調了在2月26日陜煤集團楊照乾董事長調研時對產業公司的項目建設的要求，最大程度減少損失，確保早日建成投產。四是要對全年的剩余任務進行重新編排，同時要求各單位要主動出擊，切實擔當，多想辦法解決問題。五是強調特殊時期的安全生產工作，突顯穩字當頭，查找薄弱環節及時改進，確保2個導則貫徹實施，做到有人管，有人抓，促進生產“安環穩長滿優”運行。六是要召開一季度回頭望工作，進行經營分析會議，通過對標分析問題，希望所屬各單位和機關各部門要在思想上高度重視，并且要把擔當責任納入考核工作中。

產業公司將做好此次會議的精神宣傳和貫徹，一手抓好疫情防控，一手抓好安全生產和經營工作，努力化解疫情的不利影響，積極分解剩余的生產任務，主動作為，提高擔當意識，為全面完成全年的安全生產經營目標而努力。（張黨衛）