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2024年，神木煤化工天元公司深入開展“揭榜掛帥”活動，積極搭建基層黨組織和黨員創先爭優、攻堅克難的載體平臺，通過“黨委出題、支部領題、黨員答題”，全力破解制約企業效益和高質量發展的“瓶頸”問題，實現黨建與中心工作雙促進、雙提升，為企業治虧創效、降本增效注入了“紅色動能”。

聚焦難點“出題”

天元公司黨委始終堅持“黨建融入中心，中心融合黨建”工作思路，全力推動黨建與中心工作同頻共振、同向互進、深度融合。2024年年初，公司黨委錨定企業轉型發展及年度重點工作，以問題為導向，組織各級黨組織全面分析公司生產經營、技術研發等方面存在的“卡脖子”問題，本著“有利于效益提升、有利于轉型發展”的原則，選定石腦油生產化工產品、優化原料煤配比、精酚導熱油爐燃煤改燃氣等6個攻關項目，并明確攻關目標和內容，著力以重點突破帶動全局發展，以黨建引領保障企業各項事業高質量發展。

選賢掛帥“領題”

天元公司黨委面向10個黨支部發布“榜單”、發出“招賢令”，積極引導廣大黨員在攻難關、破難題中亮身份、勇擔當、比貢獻。生產第一黨支部和生產第二黨支部根據課題難度和重要性，精心挑選了具有豐富經驗和卓越能力的黨員骨干擔任“帥”位，并積極組建“揭榜”工作組，提出“揭榜”申請。此外，組織開展了“揭榜掛帥”簽約儀式，與項目負責人簽訂責任狀，進一步壓實工作責任。將“揭榜掛帥”活動納入黨支部標準化規范化建設的重要任務，作為衡量黨支部戰斗堡壘作用“硬不硬、強不強”的重要標準。建立“揭榜掛帥”活動月跟蹤、季報表、年獎勵機制，持續加強攻關項目實施過程管控，力促活動取得實際成效。

合力攻關“破題”

將開展“揭榜掛帥”活動與黨建品牌創建有機結合，各黨支部深入開展“黨建+”、黨員突擊隊等特色活動，以黨建品牌效應釋放促進黨員先鋒模范作用有效發揮，截至2024年年底，6個攻關項目均順利結題。生產第一黨支部“‘365’安全衛士”、生產第二黨支部“紅色引擎 雙創驅動”黨建品牌入選神木煤化工黨建品牌優秀案例。通過實施精酚導熱油爐燃煤改燃氣項目，每年可節約燃料煤1.6萬噸，節約運行成本約600萬元；通過對公用循環水泵進行改造，每年可節電23.07千瓦時，節約電費129.19萬元；通過建立配煤數據測算模型，選取最佳配煤比例，進一步降低了企業原煤采購成本；石腦油生產化工產品、重質煤焦油多產瀝青焦兩個攻關項目全面完成項目既定目標，為企業產品優化、裝置盤活、效益提升等提供了強有力的支撐。（劉超）