近期,神木煤化工公司聚焦審計整改,打出一系列創(chuàng)新“組合拳”,精準發(fā)力、高效推進,全力做實審計“后半篇文章”,推動審計整改工作質(zhì)量與效率“雙提升”,為公司健全合規(guī)管理體系、實現(xiàn)合規(guī)管理運營筑牢堅實根基。
設立標準,確保整改規(guī)范落細落實
公司通過制定《審計查出問題整改標準管理辦法》,為審計查出問題的整改工作提供了明確的認定基準,確保被審計單位整改措施制定有的放矢,執(zhí)行完整有力。此舉有效降低了整改過程中的“沉沒成本”,掃清了溝通障礙,真正讓相關工作人員精力得以集中,將需要長期跟蹤、持續(xù)改進的關鍵問題抓細、落實,顯著提升了整改工作的整體效能。
動態(tài)監(jiān)控,確保整改進程穩(wěn)步推進
為實時掌握審計整改的最新動態(tài),公司下發(fā)了《關于報送月度審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況的通知》,要求所屬企業(yè)按月上報審計整改工作的總體進展,涵蓋已完成事項、正在推進事項、預計完成時間和需公司層面協(xié)調(diào)解決的難題等要素。該機制實現(xiàn)了問題反饋的持續(xù)更新、動態(tài)跟蹤,確保工作人員迅速響應、及時協(xié)調(diào),為整改工作順利推進提供了有力保障。
強化督導,確保整改成果落地生根
公司組織開展審計整改落實情況專項審計,對近年所屬企業(yè)審計問題整改情況進行全面深入督導。專項審計采用臺賬管理與銷號制結(jié)合模式,完成整改且驗收合格的事項逐一銷號。同時,定期通報整改進度與完成率,獎懲并行,確保整改措施嚴格執(zhí)行,鞏固審計成果。公司通過明確標準、動態(tài)跟蹤、嚴格督導等舉措,構(gòu)建全方位審計整改體系。后續(xù),公司將持續(xù)深化審計整改工作,讓整改成果轉(zhuǎn)化為提升公司治理水平、保障公司健康穩(wěn)定發(fā)展的有力支撐。(黃 超)