新年伊始，陜煤集團“兩會”、神木煤化工公司“三會”相繼召開。會后，特燃院迅速組織學習傳達，通過理論學習、“三會一課”、主題黨日活動等拓展會議精神學習渠道，在內部掀起了“兩會”精神的學習熱潮，讓我們在冬日續藏之際總結收獲成長，在春意萌發之期啟航新的征程。
回望2022，我們收獲滿滿。陜煤集團緊扣數智建設和節能減排升級兩大關鍵，狠抓深化改革、安全整治、成果轉化、精益管理四大攻堅戰，壓茬推進八字訣工作部署，各項工作亮點薈萃，經營業績顯著攀升，創造了公司發展史上的新奇跡。與此同時，神木煤化工公司堅持穩中求進工作總基調，錨定高質量“11235”戰略目標，取得了生產經營和防疫抗疫的“雙勝利”。
展望2023，我們勇毅前行。藍圖已經繪就，逐夢惟有篤行。如今的陜煤集團正在朝著“六個1”戰略目標邁進，即年營業收入1萬億元，資產總額1萬億元，A股市值1萬億元，年利潤總額1千億元，企業穩居世界500強前100位，全面躋身世界一流企業。而神木煤化工公司也以一域之力在煤化工行業貢獻著自己的光和熱。特燃院作為陜煤集團及神木煤化工公司在推進煤基燃料產業軍民融合深度發展征程中孕育的新生命，也將緊緊圍繞發展煤基特種燃料這一重大使命，立必勝之志，下務實之功，奮力跑出軍民融合“加速度”，努力交上促進國防建設高分答卷。
百舸爭流，奮楫者先；千帆競發，勇進者勝。站在新的歷史起點，我們更要拿出“而今邁步從頭越”的豪情，發揚“不待揚鞭自奮蹄”的精神，搶抓新機遇，跑出加速度，竭力做好本職崗位與企業發展的有機結合：
一是要明確目標促發展。神木煤化工公司結合集團戰略和發展實際，圍繞“三高一加強”目標，努力打造特色鮮明、鏈群密集的現代煤化工產業集群。這是特燃院開展工作的基礎，更是我們延續發展的目標。作為一名黨務工作者，要把黨員干部政治思想教育作為當前工作的首要任務，緊緊圍繞“抓黨建、促發展”這一核心思路，搭建良好的學習平臺，組織靈活的學習形式，把黨建工作與科研工作緊密結合，精心組織，通過“三會一課”、主題黨日等形式，統一思想、統一目標、統一行動，以眾智之力揚起高質量發展之帆，助推特燃院打造國內煤基特種燃料行業先驅。
二是要搶抓機遇解難題。要堅持延鏈補鏈強鏈，做好支部標準化建設打底、科研創新補位的各項準備，高起點規劃、高標準建設、高水平管理、高目標邁進。一方面，在神木煤化工公司黨委的統一部署下加快“122+N”黨支部工作體系建立，不斷夯基礎、找差距、補短板、促提升，明確“一支部品牌”，形成閉環管理，確保新成立支部盡快達標。另一方面，以“兩項試點”為依托，加大揭榜掛帥工作推進力度，補強拉長神木煤化工循環經濟產業鏈，加快構建新發展格局；同時，積極引導鼓勵廣大黨員發揮自身科研優勢，集中力量破解難題，加大科技創新廣度深度，加快資源配備配套速度，拓寬高質量發展通道，為特燃院打造新優勢、增添新動能。
三是要發揮作用比成效。以黨員示范引領為載體，強化日常學習成效，加大在學思踐悟中堅定信念，在解放思想中凝聚共識，在集思廣益中挖掘潛力，向著“三高一加強”目標奮力前行，激活科研創新的“一池春水”；要以實干擔當為路徑，充分發揮黨員干部集聚作用，通過真抓“實干”，埋頭“苦干”，科學“巧干”，贏得優勢、贏得主動、贏得未來；要以實績成果為目標，對標先進補短板，創先爭優當先鋒，追趕超越創輝煌，始終保持爭先進位、比學趕超的奮進姿態，自我加壓，自我奮進，努力爭創一流業績。
陜煤集團“兩會”精神和神木煤化工公司“三會”的召開，為我們吹響了干就負責、做就到位，奮力拓寬特燃院發展路徑的保衛戰中開創高質量發展新局面的嘹亮號角。作為一名黨務工作者，我將深入學習貫徹落實好會議精神，并團結周邊廣大黨員立足崗位，提升能力，踔厲奮發，篤行不怠，充分發揮黨建工作凝心聚魂、提振士氣的作用，助推企業高質量發展。（寇碧月）
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