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6月份以來，神木煤化工天元公司緊密圍繞“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”主題，通過多樣化安全宣教、多維度技能提升、全方位隱患排查等，切實讓“安全生產月”安全味兒十足。

踏穩“安全宣教”基礎步，擰緊安全“思想閥”

聚焦職工安全意識提升，在廠區主干道、生產現場等醒目位置懸掛宣傳橫幅、安全標語。利用HSE365安全服務學習平臺組織全員線上學習考試4次，以周例會、班前會等傳達上級安全會議精神、觀看同行業典型事故案例警示教育片。創新開展安全板報評比、安全主題征文、安全短視頻拍攝、事故案例大討論大反思、“五懂五會五能”知識考試競賽等活動。組織10名女工安全協管員進班組進行安全家書誦讀、安全知識有獎問答等，全面強化各級人員的安全防范意識，營造“人人講安全、事事為安全”的濃厚氛圍。

走實“技能提升”核心步，鍛造應急“先鋒隊”

聚焦職工應急能力提升，圍繞消防水帶連接、空氣呼吸器佩戴、滅火器使用、心肺復蘇操作等開展專題培訓和技能競賽10余次，組織開展以應急處置、逃生避險為重點的桌面推演、實戰模擬4次，聚焦火災、中毒等典型高危場景開展無腳本“雙盲”演練2次，全面檢驗各生產中心的應急處置能力。深入開展“五型五佳”班組標準化建設、安全管理標準化班組創建，優化“安康杯”崗位勞動競賽組織模式，全面提升職工崗位技能和班組應急管理水平。

邁好“隱患排查”關鍵步，密織安全“防護網”

聚焦隱患排查治理，組織開展“查找身邊安全隱患”安全漫畫展、“慧眼識隱患安全伴我行”競賽活動，鞏固深化嚴規范反“三違”攻堅活動成果，不斷提升職工隱患排查能力。將自查自檢與聯合檢查相結合，在全公司開展拉網式安全大檢查，做到隱患“發現一個、整改一個、銷號一個”，形成工作閉環。雙重預防機制數字化系統持續保持“優”等次運行，人員定位系統通過驗收并投入使用，實現全廠區人員定位、軌跡追蹤及智能預警管理。建立隱患收購機制，累計收購隱患534條，發放獎勵27000元，充分調動職工主動排查隱患的積極性。