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6月1日，神木煤化工公司黨委副書記、總經理辛文輝，黨委委員、紀委書記田崟墻一行到能源公司檢查指導端午節期間安全生產工作，并慰問堅守崗位的干部職工。

辛文輝一行通過“四不兩直”方式直奔五洲分公司和電化分公司，查看了安全環保責任落實、節日期間生產組織安排、人員值班值守等工作，詳細了解了原料采購、生產單耗、成本利潤等情況，就有限空間安全治理、職工崗位操作規范、特殊作業票證辦理及日成本核算進班組與現場人員進行了交流，并隨機開展了“應知應會”知識測試。

辛文輝強調，一是認清嚴峻形勢，抓好安全生產。要深刻汲取近期全國安全生產事故教訓，以“安全生產月”活動為契機，聚焦重點領域、重要部位和關鍵環節，扎實開展隱患排查治理，做好出焦地溝等區域特殊作業管控措施，實現安全監管全覆蓋、無死角。二是超前對照檢查，提升環保水平。要緊盯污水處理、廢氣治理、揚塵管理等重點工作，加大環保設施日常維護，做好固廢綜合利用，提升環保管理水平和污染防治能力，切實履行好企業社會責任。三是明晰發展路徑，加快轉型升級。要科學謀劃符合能源公司發展實際的“十五五”戰略規劃，做到戰略定位準確、發展路徑清晰、策略選擇得當，充分發揮“煤-焦-電-化”一體化循環經濟產業鏈優勢，逐步推動現有產業向高端化、綠色化、智能化方向發展。四是細化考核指標，激發班組活力。要以日成本核算進班組為抓手，細化完善計量點位和生產消耗管控指標，通過成本管理看板進行橫向比對，構建責任清晰、措施精準、激勵有效的班組管理模式，激發職工創新創造、追趕超越的熱情。五是深化作風建設，提升工作質效。全體干部要把深入貫徹中央八項規定精神學習教育與提升能力作風建設、推進中心工作結合起來，嚴格約束“八小時內外”行為，帶頭破解發展難題，在推進能源公司高質量發展的征程中展現新作為。（尤康）