2021年，神木煤化工富油公司在挑戰中轉型升級，在機遇中創新突破，在逆境中攻堅啃硬，多項指標創歷史同期新高，打贏了企業轉型升級和“十四五”穩健開局的硬仗。
生產發力穩產增勁，經營指標逆勢飄紅。全公司上下共同發力，超額完成年度油品產銷任務，全年生產各類油品61.8萬噸，累計銷售各類油品55.4萬噸，年度生產銷售任務再創歷史新高。其中，公司甲基環己烷產品上市僅4個月就以2.7萬噸/年的產能迅速占據國內市場85%的份額，一躍成為國內最大的甲基環己烷生產商。
強力推進試車攻堅，示范項目投產達效。2021年5月份富油公司發出喜報：經過兩年多時間建成的國內首套50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環烷基油項目一次投料開車成功，生產銷售煤基特種燃料、環己烷系列化工品、輕質白油系列產品、工業白油系列產品、橡膠增塑劑系列產品、冷凍機油系列產品、變壓器油系列產品、燃料油品、煤焦產品等10大類30余種精細化、高附加值煤基產品，可廣泛應用于工業、農業、軍工、航空航天、醫療及生活用品等領域。
安全管理升級加碼，綠色發展態勢喜人。富油公司致力于提升安全管理水平，排查整治安全風險隱患，堅定不移的夯實安全根基。大力推進安全生產標準化二級達標換證驗收，持續開展三年整治專項行動，努力以建設“智慧工廠”為架構，實現數字化管控、智能化巡檢、信息化監管，激活安全管理新動力，奮力打造本質安全型企業，為公司發展建設固本夯基。今年“6?5”世界環境日，公司獲評了“榆林市生態環境綠色標桿企業”，成為神木高新技術產業開發區唯一獲此殊榮的企業。
創新管理全面提升，筑牢穩健發展基石。富油公司堅持以制度創新為核心，按照“有效、管用”的原則，持續優化制度體系，制定修訂了85 項內控管理制度，填補了公司決策、內控、責任追究“三個體系”制度規范“盲區”。積極推進“三項制度”改革工作，建立健全鼓勵激勵機制，全員勞動效率顯著提升，人力資源更加優化；突出全要素成本管控和成本單元精細核算，實現全年降本增效約2000萬元。
黨建領航凝聚士氣，百年華誕闊步前行。富油公司黨委以黨史學習教育為統領，認真學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，扎實開展我為群眾辦實事活動，進一步加強黨的建設，強化政治理論學習，統一職工思想共識，凝聚職工磅礴力量，切實發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，引導廣大干部職工群眾積極投身于企業安全生產、經營管理和創新發展，用實際行動踐行崗位價值，在公司舞臺上發光發熱、綻放光彩，為公司高質量發展貢獻力量。（白雪蓉）
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