“2020年共征集‘三小一練’成果43項、‘節能降耗金點子’43項、評選‘三比一練一帶’勞動競賽各類明星22人，獎勵35800元……”能源公司工會圍繞中心、服務大局，引導職工創先爭優、提升技能，唱響了“工會主動作為、凝聚職工力量、助力轉型發展”的主旋律，助力生產經營。
一季一賽，比學趕超亮成績。能源公司工會以創新、創優、創效為主要內容，推動公司轉型升級目標，在全員中開展了“三比一練一帶”活動，每季度通過比業務、比管理、比技術、練人才、師帶徒，開展崗位標兵、管理標兵和技術標兵競賽活動，使班組競賽欄真正成為比武練兵的成績榜。同時，能源公司還通過常態化開展月小賽、季大賽、年決賽，促進員工立足崗位學技能、建新功。目前已有3人進入化工集團專家庫，14人取得了注安師資格。
“我將更加盡職盡責，努力工作，不斷學習提升工作技能，以實際行動為公司發展作出貢獻。”潔能電廠“崗位明星”汽機四班班長張廣軍善于學習、敬業愛崗，他在一次巡檢空冷設備時及時發現電氣升壓站3#發電機母線側隔離刀閘放電出現異音，避免了因刀閘高溫發熱引發的非停事故，減少了企業經濟損失，同時他帶領的班組連續兩個季度取得值際競賽排名第一名。
三小一練，技能創新出成果。“三小一練”活動開展以來，能源公司工會積極營造氛圍，宣傳造勢，圍繞崗位創新、技術攻關、合理化建議等開展一系列職工創新創效活動，2020年編印成冊的“三小一練優秀成果匯編”共收集小故事9個、小成果7項、小案例10個。
“抗擊疫情急先鋒”東源分公司副經理邱福平疫情防控期間連續100多天堅守工作崗位開展疫情防控工作，啟動公司愛心基金開展專項捐款，用于購買抗疫一線物資，把企業愛心傳遞到需要的地方。“雖然不能奔赴武漢一線，但盡綿薄之力間接支援武漢，我們責無旁貸，作為分公司領導，更應沖鋒在前。”邱福平用實際行動助力疫情防控。
“2020年公司相繼實施焦粉下料攪拌器改造、配料站振動篩密閉放灰技改、凈化聲波清灰器改造等小改小革38項，為公司創效400余萬元。”2021年職代會上，公司總經理方新軍通報表揚了公司自主創新工作取得的成績。與此同時，能源公司工會充分發揮勞模工作室帶頭作用，為公司高技能人才培養和創新團隊發展壯大做好服務，在職工中形成了良好的創新氛圍，全面推動公司生產經營管理創新、技術創新和實踐創新。
小小金點子，釋放大能量。能源公司堅持合理化建議與企業發展同頻共振，圍繞轉型升級的重點事、提質增效的崗位事、車間班組的身邊事選題立項，圍繞技術攻關、業務拓展等不同領域改革創新，在全體員工中開展“金點子”創效活動，廣泛征集生產技術類、設備管理類、創新創效類、企業管理類等節能降耗措施43項，能源公司通過組織技術專家論證后，對其中的22項投入實施或計劃實施，21項列入“金點子庫”進入論證階段。
“我提出的電石車間散點灰收集改造、電石爐冷卻水閉路循環改造等建議全部被公司采納了，還進了金點子庫了。”電化分公司技改科長閆少邦提出的5項金點子中有1項被評定為一類等級，其余4項分別評定為三類和四類等級。該活動調動了各級人員參與積極性，形成了“人人重成本、事事看質量、處處講效益”的良好氛圍，全體員工精打細算，力求降本增效意識日益濃厚。
2021年，能源公司工會在做精做實能源工匠品牌、深化勞動競賽、提升職工技能、推進技術創新等方面再下苦功，著力在打造“雙創雙優”上發揮工會組織的橋梁紐帶作用，為職工技能提升提供優質平臺和創新工廠，努力為完成1.8億全年奮斗目標提供強有力的正能量。（陳旭）
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