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4月21日，神木煤化工公司黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝，副總經(jīng)理問緒忠一行到泰和公司開展2025年一季度基礎(chǔ)管理檢查考核暨“五一”節(jié)前安全檢查。

座談會上，辛文輝聽取了泰和公司2025年一季度安全管理體系運行、環(huán)保重點工作、生產(chǎn)任務(wù)完成、設(shè)備維護檢修等基礎(chǔ)管理工作以及“五一”假期安全生產(chǎn)準備、強基固本年重點工作落實、年度大修與技術(shù)改造項目推進等情況的匯報。他指出，當前正值二季度生產(chǎn)關(guān)鍵期，又逢“五一”假期臨近，泰和公司要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，重點做好四方面工作：一是要深化“強基固本年”行動，健全安全生產(chǎn)責任體系，強化隱患排查治理，加快推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，通過“人防+技防”提升風險防控能力；二是要突出現(xiàn)場管理實效，以精細化管理為抓手，聚焦生產(chǎn)裝置、重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，實施精準管控；三是要發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，通過選樹先進典型、開展特色活動、完善激勵機制，營造“人人講安全、事事重安全”的濃厚氛圍；四是要抓好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，制定專項保障方案，開展全面風險辨識，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部24小時帶班值班制度，組織節(jié)前安全大檢查，建立隱患整改清單并跟蹤督辦，并對特殊作業(yè)實施提級管理，確保管控措施落實到位。

會后，檢查組采取“查資料、看現(xiàn)場、座談交流”相結(jié)合的方式，深入生產(chǎn)裝置區(qū)、技改項目現(xiàn)場等重點區(qū)域開展全方位檢查，并就發(fā)現(xiàn)問題提出具體整改要求。