1月13日，受陜煤集團黨委書記、董事長張文琪委托，黨委副書記、董事、總經理趙福堂主持召開2025年一季度安全環保辦公會并講話。會議總結了2024年安全環保工作，安排部署2025年一季度安全環保工作，為集團新一年開好局、起好步，勇奪一季度“開門紅”營造安全和諧穩定的發展環境。集團領導班子成員及安全生產與環境保護委員會成員參會。
2024年，集團公司深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述及中省安全環保工作決策部署，以“嚴、細、實”的標準要求，深入開展安全生產治本攻堅三年行動，堅決打好污染防治攻堅戰，全面起底清零重大事故隱患，安全環保形勢總體穩定有序。
趙福堂指出，加強安全環保管理，要以先進理念為指導，運用系統思維、做好頂層設計，結合集團“三定”改革和“五型”創建，統籌謀劃，切實推進安全環保工作落實落細。
就做好2025年及一季度安全環保工作，趙福堂要求，一要切實增強憂患意識，始終緊繃安全環保之弦。當前正值歲末年初轉換期，各項工作繁雜交叉、極端天氣多發、職工心理波動等安全風險交織。各單位、各部門要高度警覺，認識上再深化，思想上再加壓，措施上再壓實，落實上再用力，堅決打好安全環保攻堅戰、保衛戰和持久戰。二要切實樹牢正確理念，始終把安全環保工作擺在首要位置。要從講政治、顧大局的高度，充分認識安全環保是高質量發展的重要內容，把保護職工生命安全作為第一要事大事，不斷強化體制機制建設，從根本上消除事故隱患、解決問題。要落實安全環保“一把手”工程，切實把嚴的要求穿透落實到生產一線。要牢牢抓住“關鍵少數”，尤其是“一把手”，持續開展主要負責人安全意識強化培訓。要加大安全環保檢查考核力度，通報發現問題，嚴肅追責問責，真正使安全環保嚴起來、硬起來、實起來。三要切實堅持問題導向，系統謀劃做好全年安全環保工作。突出全員安全意識提升，采取有力有效措施，在職工安全意識和自保互保能力提升上下功夫，切實由“要我安全”向“我要安全”轉變，形成良好的安全文化氛圍。突出壓實主體責任，切實扛牢安全環保主體責任，健全完善企業全員安全生產責任制，不斷強化“頂層設計、制度落實、考核評價、責任追究”管理閉環，形成全員、全過程、全方位的安全管控體系。突出瓦斯和一氧化碳超限治理，把瓦斯和一氧化碳超限作為煤礦災害治理的重中之重，不斷加大考核力度和剛性執行。突出安全生產治本攻堅三年行動，按照“邊攻堅、邊總結、邊提升”的思路，制定深化治本攻堅方案，分解落實任務清單，注重從人、機、環、管四個方面總結經驗、查漏補缺、提升改進，確保本質安全水平實現質的提升。突出打好污染防治攻堅戰，夯實污染防治主體責任，抓好日常管控，確保防治設施正常運行。深入開展環境污染問題大排查大整治，做到“條條必整改、件件必落實”。要把環保工作同生產運行緊密結合，實現減污降碳與降本增效協同聯動。突出班組安全建設，以生產現場為“陣地”，以班組為單元，多措并舉、統籌推進班組安全管理標準化、規范化建設，進一步提高班組辨識風險、排查隱患及現場應急處置能力。要切實發揮基層班組防范化解重大安全風險、及時應對處置各類安全事故的“最前沿、第一線”特殊作用，緊緊抓住防止“小險變大險、小災變大災”的關鍵環節，嚴格應急救援人員準入退出機制，提升班組和一線職工應對處置突發情況的能力和水平。四要切實超前研判部署，全面做好今冬明春安全防范工作。各單位、各部門要深入研判分析當前安全生產形勢，加大重點行業領域、關鍵環節部位的風險管控力度，扎實開展“百日攻堅戰”和隱患排查整治專項行動，全力做好極端天氣防范應對工作。要提前做好春節假期各項安全保障工作，做好裝備、物資、隊伍等應急準備工作，嚴格落實領導干部帶班值守和關鍵崗位24小時值班值守制度，切實做到任務到崗、責任到人、管理到位。
會上，審議了《關于加強2025年安全生產工作的決定》《關于做好2025年生態環境保護工作的決定》《安全生產治本攻堅2025年“強基固本年”實施方案》等制度，并安排了一季度安全環保重點工作。（王曉飛 汪琳）
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