“請問公司在薪酬管理方面是否會出臺更有力的激勵措施？”“如遇雨雪天氣，公司能不能安排專車至火車站接站？”“可不可以增加外出培訓頻次？”“建議優化班組建設內容，精簡班組內業資料，為基層班組減負，進一步釋放班組活力。”……
近日，神木煤化工天元公司工會組織召開了職工訴求及思想動態調研座談會，來自生產一線的車間管理人員、班組長、職工代表共30余人，反映了自身在工作、生活中遇到的問題和困惑，說出了對企業未來發展的建議和期望。
此次座談交流，以面對面交流的方式進行，既分析了企業當前所面臨的形勢，全面介紹了企業轉型升級的方向和舉措，傳遞了企業黨政對一線職工的關心和關愛，又聽取了與會人員關于薪酬待遇、優化管理、提升服務、干部作風、企業發展等方面的意見建議。交流中，對于現場能夠解決的問題進行了明確答復，對于一時難以解決或需要跨部門溝通的問題，公司工會將進行分類整理，反饋至相關部門并持續跟進，確保件件有落實，條條有回音。
“召開這樣的座談會，使我們有機會將工作和生活中遇到的問題表達出來，而且之前提出的問題都能夠得到答復和有效落實。公司就是我們強大的后盾，工作中，我一定會履職盡責、擔當作為，為公司高質量轉型發展貢獻力量。”加制氫中心主操劉鑫鑫說道。
據了解，天元公司每半年組織召開一次職工訴求及思想動態調研座談會，旨在深入推進“我為職工辦實事”實踐活動，通過為一線職工搭建訴求表達的平臺，及時了解職工思想動態、傾聽職工心聲，努力將職工所盼所思轉化為高效率抓落實、高標準抓服務、高質量抓發展的具體舉措。今年以來，結合企業實際和職工所需，為廣大職工提高薪酬待遇、改善住宿條件、優化榆林通勤、增設充電樁、提升夜班補助和誤餐補助、開設暑期“愛心托管”等，職工的幸福指數不斷提升，進一步凝聚了“團結奮斗、砥礪前行”的精氣神。（劉超）
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