神木煤化工所屬電化公司10月份全月電石產(chǎn)量39777.78噸，完成了計劃月產(chǎn)37200噸的 106.93%。這組數(shù)據(jù)，承載著電化公司在提產(chǎn)能抓效能上，逆勢而上、克難奮進的不凡歷程，帶動四季度穩(wěn)增長工作全面提速。
9月份熱電機組大修期間，在日成本核算指導下，根據(jù)峰平谷段下網(wǎng)電量調(diào)度，電化公司安排6臺電石爐計劃性停爐檢修，頻繁的限電使電石爐長期處于低負荷運行狀態(tài)，隨著大檢修結(jié)束，爐況急劇轉(zhuǎn)差，出現(xiàn)負荷與出爐量不平衡、爐溫提不起來、爐料結(jié)構(gòu)破壞、出爐不暢……這是提負荷轉(zhuǎn)爐過程中必將經(jīng)歷的“陣痛”。沖刺四季度的號角已經(jīng)吹響，是坐等影響期過渡?還是盡快采取積極措施早日恢復爐況?四季度下達的11.47萬噸電石產(chǎn)量任務(wù)已經(jīng)核算到天，一天都不能等!
“日成本的帳要算，穩(wěn)爐況的長效帳也要算，眼下可以考慮全時段釋放下網(wǎng)負荷，先讓爐溫升起來。”打破固有思維的一句指示，找到了突破困境的有效途徑。
“解決出爐不暢的問題，就從原料配比上破解，對6#爐單獨配料、5#爐角區(qū)配同一粒徑原料。”10月1日起，生產(chǎn)現(xiàn)場每日早中晚對6臺電石爐逐一診斷、精準施策。
“電石爐‘醫(yī)治’期間需要‘吃精料’，我們?nèi)σ愿安少徍冒谆摇！边@“搶”回來的好原料，每一車都“喂”給了最需要的電石爐。
外邀專家現(xiàn)場診斷指導，生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員駐守現(xiàn)場，緊盯工藝指標有效落實。
10月17日，啟動生產(chǎn)系統(tǒng)晚間調(diào)度會，各部門全力協(xié)調(diào)保障生產(chǎn)。
這是一場接力賽，各部門、各專業(yè)每一次賽棒的傳遞，都是信念與力量的交接，相信現(xiàn)場是盯出來的，全員發(fā)力終有收獲；這是一場沖刺賽，每一項措施的反復推敲論證直至實施，都是在為早日恢復電石爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)做提速。爬坡過坎，思想先行，四季度伊始，神木煤化工電化公司電石生產(chǎn)在逆勢中取得佳績，走出了快速扭轉(zhuǎn)爐況的新路徑，也跑出了奮力沖刺全年目標任務(wù)的加速度。（孫媛 劉二民）
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