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8月15日，泰和公司召開(kāi)“3+1+N”本質(zhì)安全管控體系推進(jìn)會(huì)，泰和公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)、綜合、黨群部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參會(huì)。

會(huì)上，北京思創(chuàng)安全管控體系泰和公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)泰和公司在推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)泰和公司后期管控體系推進(jìn)的方法和流程提出了建議及要求。各要素聯(lián)絡(luò)員對(duì)安全管控體系推進(jìn)過(guò)程中需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行了輪流匯報(bào)，泰和公司領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)老師對(duì)問(wèn)題一一進(jìn)行了解決。

泰和公司安全總監(jiān)王廷從合法合規(guī)是前提、制度執(zhí)行是保障、體系應(yīng)用是方法三個(gè)方面作了重點(diǎn)發(fā)言。他要求，一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全管控體系工作的意義，按照“邊創(chuàng)建、邊落實(shí)、邊提升、邊取效”的建設(shè)思路，扎實(shí)開(kāi)展體系化管理工作。二要推進(jìn)工作流程化，緊盯重點(diǎn)工作、任務(wù)清單、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，深入開(kāi)展各項(xiàng)工作，切實(shí)推動(dòng)管控體系系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化有效運(yùn)行。三要強(qiáng)化安全管控體系培訓(xùn)工作，采取“安全總監(jiān)帶頭講、引進(jìn)專家學(xué)者深入講、中心負(fù)責(zé)人周周講、基層班組日日講”的模式，全面宣貫安全管控體系，強(qiáng)化全員安全素質(zhì)，切實(shí)提高工作效率和質(zhì)量。

此次推進(jìn)會(huì)的召開(kāi)，使各要素負(fù)責(zé)人明確了職責(zé)、捋清了工作思路、達(dá)成了共識(shí)，為泰和公司全面推進(jìn)本質(zhì)安全管控體系落地，持續(xù)優(yōu)化安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（郭春虎）