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截至7月28日，隨著最后一場(chǎng)討論會(huì)的熱烈掌聲落下，特燃院公司為期1個(gè)月的“人人都是創(chuàng)效者·崗位就是利潤(rùn)源”大討論活動(dòng)圓滿畫(huà)上句號(hào)。

6月份以來(lái)，特燃院公司以部門(mén)為單位，圍繞“形勢(shì)任務(wù)、優(yōu)勢(shì)不足、節(jié)流舉措、開(kāi)源思路”四個(gè)主題開(kāi)展了“人人都是創(chuàng)效者，崗位就是利潤(rùn)源”大討論活動(dòng)，充分激發(fā)員工的創(chuàng)新思維與創(chuàng)效熱情，營(yíng)造出濃厚的創(chuàng)新氛圍。大家結(jié)合自身崗位實(shí)際，從改進(jìn)工作流程、優(yōu)化資源配置、提升技術(shù)創(chuàng)新、開(kāi)拓市場(chǎng)渠道等方面提出了許多切實(shí)可行的思路和舉措。

降本增效，我該做什么

成本管控方面，分析測(cè)試中心提出，要加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)材料供應(yīng)商的溝通，針對(duì)進(jìn)口儀器耗材貴、采購(gòu)周期長(zhǎng)的問(wèn)題，可通過(guò)尋找國(guó)產(chǎn)可替代品、減少原材料浪費(fèi)來(lái)降低成本；產(chǎn)品試制中心建議，要采取廢油重復(fù)利用的方式，將實(shí)驗(yàn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢油處理之后，收集其中輕質(zhì)廢油作為后續(xù)蒸餾重復(fù)利用。資金管理方面，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部提出，要充分利用稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行合理的稅務(wù)安排，如研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣等，降低稅務(wù)成本。各部門(mén)圍繞節(jié)支降耗展開(kāi)“頭腦風(fēng)暴”，堅(jiān)持向內(nèi)挖潛，狠抓價(jià)值漏損和管理優(yōu)化，最大程度降本增效。

拓市創(chuàng)效，我能做什么

針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研、客戶開(kāi)發(fā)、交流合作等具體問(wèn)題，員工們熱情高漲，積極發(fā)言。分析測(cè)試中心主任柴曉華說(shuō)到：“我們要緊盯市場(chǎng)，發(fā)揮自身分析檢測(cè)特性，積極對(duì)外承接分析檢測(cè)項(xiàng)目，不放過(guò)每一個(gè)商機(jī)，多創(chuàng)效益。”面對(duì)如何加強(qiáng)交流合作，燃料研究所提出，要在企業(yè)內(nèi)部搭建設(shè)備及耗材共享平臺(tái)，盤(pán)活閑置儀器設(shè)備及耗材等物資，壓減采購(gòu)資金。

每一次討論，員工們踴躍發(fā)言，分享著自己在工作中的創(chuàng)新實(shí)踐和寶貴經(jīng)驗(yàn)，共同探討解決企業(yè)難題的新思路、新方法。這些交流不僅促進(jìn)了知識(shí)的共享與碰撞，更讓每一位員工深刻感受到了自己作為企業(yè)創(chuàng)效者的責(zé)任與使命。

特燃院公司將繼續(xù)秉承“人人都是創(chuàng)效者，崗位就是利潤(rùn)源”的理念，將活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀創(chuàng)意和寶貴經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，共同為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。（寇碧月 衛(wèi)燚超）

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部人員在開(kāi)展討論

產(chǎn)品試制中心人員在中控室開(kāi)展討論

催化劑研究所人員在復(fù)材樓開(kāi)展討論