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2月3日，泰和公司召開三屆三次職代會暨2024年工作會、安全環保工作會，總結回顧2023年取得的成績，客觀分析了當前面臨的形勢與存在的問題，安排部署了2024年重點工作，動員廣大干部員工堅定信心，同心同力，奮力譜寫泰和公司高質量發展新篇章。

會議傳達學習了神木煤化工公司三屆三次職代會暨2024年工作會、安全環保工作會精神。

神木煤化工公司黨委委員、紀委書記田崟墻出席會議并講話。田崟墻指出，2023年，泰和公司面對行業和市場的極端環境，努力克服自身短板，積極應對不良局勢，在日常管理中主動求變應變，取得了來之不易的成績。田崟墻強調，一是深挖“降本增效、提質增效、節能降耗”內在潛力，持續推動“人人都是創效者，崗位就是利潤源”活動，不斷深化原料降本、經營降本、裝置節能降耗、工作提質提效思路，在“七個攻堅，七個全力”“七個提高”上狠下功夫。二是以“嚴精實”的態度，“一超三治三提升”強化重大災害超前治理的思想意識，積極推進公司“3+1+N”本質安全管控體系建設。三是樹立監督全覆蓋的理念，切實把全面從嚴治黨、依法合規治企落實到與完善企業治理結構的有機統一上，強化依法合規意識的思想認同，保障生產經營目標按計劃完成。四是摒棄“等靠要”思想，圍繞“專精特新”發展路線，群策群力探索符合企業實際的轉型方向，謀實謀準轉型目標和推動轉型工作落地見效的舉措。

泰和公司黨總支書記、董事長王志忠圍繞“黨建引領有力量、基礎創新有突破、裝置提效有對策、經營增效有舉措、改革創新有活力”提出了2024年工作思路和工作理念。他強調，泰和公司要緊緊圍繞陜煤集團“經營管理提升年”和神木煤化工“效益提升年”的總體部署，以“管理與效益雙提升”為目標，不斷深化“四種經營理念”，堅定信心、擔當作為，敢做善成，奮力推進企業效益提升、轉型發展，切實做到“五個有之”，全力推動公司高質量發展再上新臺階。

泰和公司總經理曹保堂向大會作了題為《筑基固本強管理開拓創新促發展為公司高質量發展而努力奮斗》的行政工作報告。報告指出，2023年泰和公司全體干部職工，以生產裝置安全穩定運行為核心，以提升管理效能為導向，深耕安全環保，優化經營管理，提升風險管控，夯實科技創新，實現了轉型升級新進展。報告還分析了當前該公司面臨的機遇和挑戰，并圍繞“產、供、銷”一體化管理理念，扎實做好“七個提高”安排了2024年工作。

泰和公司黨總支委員、副總經理王廷作了題為《深耕細作 打好安全環保強基“穩固仗”創新施策 打贏安全綠色發展“主動仗”》的安全環保工作報告。報告指出，泰和公司圍繞推進本質安全管控體系落實落地，深入開展“安全生產主體責任落實年”等活動，圓滿實現安全環保消防工作目標。2024年安全環保工作要實現“十個大”目標，為泰和公司安全綠色發展提供“硬支撐”。

會議聽取了泰和公司《關于三屆二次會員代表大會提案落實情況及三屆三次會員代表大會提案征集情況的報告》；聽取審議了泰和公司《2023年工會經費審查委員會工作報告》；簽訂了《2024年度生產經營目標責任書》和《2024年度安全環保目標責任書》；民主評議了泰和公司領導班子及班子成員；表彰了2023年度先進集體和先進個人。

大會要求，一是要準確把握會議精神。要深刻領會會議精神，準確把握解讀會議實質，切實把思想和行動統一到2024年各項工作部署上來。二是要迅速傳達掀起學習熱潮。與會人員要迅速將本次會議精神傳達至每一名干部職工，營造濃厚學習貫徹會議精神的熱潮。三是要緊盯目標任務狠抓落實。按照會議各項任務指標，各部門、車間要細化任務，明確責任，層層分解，確保高質量完成泰和公司2024年各項任務目標。

大會在《從三秦走向世界》的音樂聲中勝利閉幕。