生產經營
首頁 ? 經營管理 ? 生產經營
電化公司:修舊利廢小舉措 節支降耗大作為
發布時間:2023-10-09       瀏覽量:2279      分享到:
近年來,神木煤化工電化公司電石車間把修舊利廢作為節支降耗的重要手段,通過提高職工參與修舊利廢工作的積極性、主動性和創造性,在電儀班掀起了精打細算、勤儉持家的熱潮。
電儀工段專門設立廢舊物資維修室,對廢舊物資進行統一管理,分類存放,便于維修人員結合生產實際需要及時進行維修使用。在材料管理上,該工段始終堅持能繼續使用的不報廢,能修復使用的不換新的原則,引導員工樹立節儉意識。同時修訂了相關管理制度,建立了回收、修復、報廢等各類記錄臺賬,將修舊利廢工作細化分解,將任務落實到電儀班每一名員工身上,促使全員參與修舊利廢工作中來。
在材料復用上,對一些電氣配件實行以舊換新,修復再利用,堅決做到能用舊的絕不用新的,提高廢舊物資的利用率。電儀班的張子藝在巡檢時,發現3#爐料位儀損壞,急于恢復,但庫存卻沒有時,對比廢舊的料位儀型號,拆除合適的配件進行更換,修復后測試正常,運行也穩定。大到各類開關、小到一顆螺絲釘都不浪費,通過維修使淘汰設備、零件重新“上崗”,打響了降本增效“金算盤”。
下一步,電儀班還將修舊利廢工作和日常培訓相結合,在提升職工業務技能水平的同時,提高修舊利廢的維修技能。對在修舊利廢方面有突出貢獻的員工向公司申請獎勵,進一步激發廣大職工參與節能降耗工作的積極性,形成全員厲行節約的良好氛圍。(周梅)