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近日，為進一步提高業務處理水平，持續夯實會計基礎。神木煤化工電化公司財務資產部多措并舉，集思廣益，緊緊圍繞作風建設開展工作，讓財務管理更便捷、更高效、更準確。

以思想為引領，強化作風建設

結合電化公司的作風建設專項行動和清廉國企建設，財務資產部在思想上高度重視。要求每個人做到嚴格遵守財經紀律，明白自身擔負的責任，履行好自己的崗位職責。不但要具有較高的思想覺悟，還要保持“勤快嚴實精細廉”的工作作風，正確處理自律和他律的關系，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。

以目標為抓手，推進預算落實

從年度經營計劃到月度滾動預算到目前的日成本利潤測算，財務資產部緊盯經營效益，隨時關注生產數據、主要原料的價格變動、電石銷售價格變動，做到企業利潤心中有數。月末結賬后，財務資產部對當月的生產經營指標、主要產品的成本及期間費用進行分析，分析原因，找出差異，提出管理建議，促進效益和管理雙提升。在資金方面按照資金計劃進行執行，對于計劃外資金嚴格審批流程，使電化公司資金收支平衡。

以問題為導向，狠抓財務管理

根據上級公司檢查、外部審計以及日常管理出現的痛點、難點、堵點問題，財務資產部把這些問題一一記錄，把解決問題當成一次次提升的機會。利用早會或其他空余時間，對工作的難點、難點、堵點問題，進行逐個專題研究討論，拿出解決方法，直到問題“清零”。

以制度為準繩，推進會計規范

財務資產部堅持財務內控管理，不斷完善財務管理制度，重新修訂了部門31個制度，并在部門宣貫學習，規范了財務流程，提高了財務管理工作質量。財務資產部以核算為基礎持續開展會計規范化自查、綜合管理，尤其是針對稅務方面，對近年來會計業務進行了回頭看，對發現的問題及時整改，有效規避稅務風險。

財務資產部將持續做好本職工作，促進財務管理規范化、標準化，為生產經營保駕護航，為科學決策提供正確、準確依據，為電化公司高質量發展貢獻力量。