能源公司：打造“蒲公英”大監督品牌 護航企業高質量發展
發布時間：2024-12-11 作者： 瀏覽量：1065
今年以來，神木煤化工能源公司黨委、紀委整合各類監督資源，不斷探索將紀檢工作與生產經營中心工作深度融合，著力打造了“蒲公英”大監督品牌，充分發揮紀委監督保障執行、促進完善發展作用，為能源公司高質量發展提供堅強保障。
能源公司紀委相繼修訂完善了《日常監督管理辦法》《安全生產領域監督執紀問責實施辦法》《精準運用監督執紀“四種形態”實施辦法》《關于加強對“一把手”和領導班子成員監督的實施辦法（試行）》等多項制度。在設立舉報箱、公布監督電話等基礎上，又在釘釘APP平臺設立了“一線通”版塊，共計收到職工急難愁盼問題22項。成立了由紀委專職人員、民營股東方代表、董事會辦公室成員、黨員和職工群眾代表組成的監督委員會。同時，能源公司紀委堅持“一個核心”，聚焦“五大重點”，統籌“五大力量”，搭建獨具特色的“蒲公英”大監督品牌。統籌黨委、紀委、職能部門、基層群眾、審計五大主體監督力量，實現監督全覆蓋、無死角。
能源公司紀委下發了《關于落實構建“大監督”體系實施方案的通知》，明確總體要求、職責定位、工作機制和工作要求。從嚴選聘13位黨風廉政群眾監督員，積極營造理解監督、接受監督、支持監督、參與監督的監督共識，為“蒲公英大監督體系”有效運行創造良好的環境氛圍。紀檢干部緊密結合實際工作和監督要點，從監督方法、任務內容等方面對監督員進行輔導，搭建監督“輔導課堂”，幫助基層監督員找準監督切入點和關鍵點，目前已開展3期。
能源公司紀委按照“黨政雙責互融、職能部門協同、專業系統聯動”的思路，結合生產經營中心和職能部門工作職責，制定了“蒲公英”監督品牌任務清單5類100余項，明確了各監督主體監督責任，為監督提供了目標和重點。形成了任務明確、責任到位，各司其職、各負其責，齊抓共管、突出實效的良好局面。今后，能源公司紀委將不斷豐富和完善“大監督”的新思路、新方法、新舉措，使監督執紀問責工作完全融入企業生產經營管理的各領域、各環節，真正發揮好助力企業健康高質量發展的積極作用。（殷燕平）
