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“冬季晝夜溫差大,大家在巡回檢查的時候一定要提高警惕,預防凍凝。”這是近日神木煤化工富油公司公用儲運中心班前會上技術員崔耀武的叮囑。當前已是數九寒天,公用儲運中心結合天氣變化,及時調整工作內容,強化責任落實,本著安全第一、預防為主”的理念,以“嚴、細、實、早、密”為工作方針,多措并舉筑牢罐區安全生產屏障。

思想教育為先。該中心有針對性的開展管線凍凝應急預案演練,由班長組織學習管線防凍凝冬季安全規范及操作規程等方面的知識,全面強化崗位員工安全操作、安全生產意識,使每位員工了解本崗位、本班站安全要害,提高崗位員工自身防范意識能力,促使崗位員工安全行為融入到生產的每一個環節,確保罐區安全平穩運行。

員工培訓為本。該中心以班組為單位，針對主、外操工作性質，采用線上線下互動、現場施教以及“傳、幫、帶”等多種培訓方式,分層制定切合實際的培訓方案，有效防范現場管線凍凝。

責任落實為重。該中心進一步強化員工崗位責任意識,加大對罐區日常巡護,全面做好冬防保溫工作。同時,認真落實屬地管理責任,堅持“誰主管、誰負責”的原則,加強外部施工現場的管理,做好監督檢查工作,將“無形”管理與“有形”監控緊密結合,督促全員增強安全意識,確保安全運行。

隱患治理為主。該中心始終把安全隱患排查整改活動作為提高現場安全管理水平的有效手段,全范圍內開展全方位、拉網式的隱患排查活動。在檢查過程中,結合季節特點,從實際出發、從細節入手,對各班組安全生產防范措施的落實、設備維護保養質量以及現場管理存在漏洞進行深入細致的檢查,對發現的問題積極制定整改措施,明確整改時間和責任人,確保各項檢查“不遺忘一個死角、不放過一個隱患、不遺留一個問題”。（劉江）