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近年來，神木煤化工能源公司牢固樹立“紅線意識”和“底線思維”，全面落實安全監管責任，不斷加大安全投入，嚴格安全監督管理，為職工筑牢安全屏障，2021年累計投入安全費用1910萬元。

傾力安全教育培訓安全技能

能源公司發展階段，安全費用如何用在“刀刃”上，解決職工的迫切需要？能源公司安全工作會議多次強調，要切實加強職工的安全意識培養，做好職工日常安全教育工作。能源公司2021年初下發了《安全培訓年度計劃》，從培訓范圍、培訓內容、培訓管理、考核等方面明確了安全教育培訓工作，以進一步加強安全教育培訓工作，提高全體員工的安全意識和安全技術水平，預防和減少事故的發生，確保安全生產。能源公司以“事故警示教育、安全知識教育、實際操作體驗”為標準在潔能發電分公司打造了全新的“安全警示教育室” ，為員工提供培訓基地。警示教育室設有：“三個一”展示區、心肺復蘇體驗區、模擬觸電體驗區、警示教育區、智慧教學區。并采取線上HSE365學習平臺和線下機考雙結合的培訓模式對員工進行培訓，通過培訓教育提升員工的安全認知能力和安全憂患意識，使員工時刻繃緊安全弦。員工全年線上學習近1萬學時。聘請專家到能源公司開展新《安全生產法》、《刑法修正案》等培訓，全年各類安全培訓人數達到3500余人次。其中22人參加了中級消防設施操作員取證，12名消防救援隊員外派培訓，2名職業健康負責人、2名職業健康專員的培訓，4名企業主要負責人，64名安全管理人員專項培訓，85名班組長專項培訓，180名特種作業人員的培訓，專業化安全培訓費用的支出，為不同工種的崗位職工傳授一份知識，增長一份技能。提升自主創新能力，培訓內部骨干力量，創造出符合現代管理理念，適合未來發展的企業管理模式。帶動全體員工提升，助力企業高質量發展。

加大安全投入護佑職工平安

安全是企業給職工創造的最大福利，安全費用的投入是構建平安企業的重要保障。能源公司積極響應號召，在職工安全投入方面不打折扣，下發了《安全生產費用提取和使用管理辦法》，實現了安全費用的持續增長。在費用的增長中，能源公司更加注重“以人為本”的安全投入理念，讓崗位職工來做安全投入的“第一發言人”多次調研一線職工的安全訴求，從安全培訓、勞動防護用品的佩戴和使用等方面不斷尋求新方法、新思路，不斷滿足職工的生產生活需要。在勞動防護用品的招標、采購過程中，能源公司堅持以職工需求為重點，加強供應商的管理，以使用單位最終評價為標準，采購深受職工好評的勞保用品，讓職工更好的參與安全工作，共同筑起安全生產的基石。

以人為本改造共筑安全屏障

能源公司更換了運輸皮帶530余米，完善了相關安全附件，確保了物料運輸過程安全；電石冷卻車間卷揚機無防對拉裝置，易發生鋼絲繩拉斷事故，為避免事故發生，在冷卻車間16臺卷揚機增加防對拉裝置，并在鋼絲繩兩側增加了防護欄桿；電石冷卻車間環境溫度過高，不適宜行車工、出爐工及拉鍋工等工作，現已全部實現自動化出爐，并計劃將行車升級改造為遠程控制，最終實現冷卻車間無人化。規劃“人車分流”，實施“人行道”、“車行路”22700余米；設置管制道閘12套；增添指示標識及限速標識87個；安裝人車分離護欄200余米；在10輛叉車、裝載機上安裝倒車影像、雷達；更換運輸物料皮帶500余米；生產區設置2臺測速儀；十字路口、丁字路口設置減速帶、凸透鏡8個。潔能發電分公司投資147萬元在1-4#機及煤氣加壓站區域安裝了高壓細水霧自動滅火系統，為重點防火部位提供了有效控制措施。能源公司110kV升壓站、主變區域設備設施均為露天布置，遇特殊天氣，對巡檢人員可能造成威脅，同時，設備檢測點較多，人工檢測工作量大且數據相對零散，不便于整理和數據分析。為了員工的安全能源公司采用了機器人自動巡檢系統。該系統可將設定好的采集點、檢測點數據以報表、圖片等形式上傳到監控后臺，對偏離限值數據測點進行報警提示甚至處理建議。能源公司通過一系列舉措提高了現有設施、工藝條件的本質安全水平，有效降低安全風險。

安全生產重在強基固本，保障有力。加強安全基礎保障，確保設備設施、技術應用的整體協調是安全生產工作的重要環節。能源公司將持續加強安全監管隊伍建設，加強安全技術設備設施的提升改造，加強安全生產信息化平臺建設，加大安全投入保障，提升本質安全水平，為安全生產保駕護航。（劉壯壯）