近日,神木煤化工富油公司科學謀劃、周密部署,找差距、補短板、堵漏洞,鉚足干勁,確保全年目標任務順利實現。
上好安全教育“必修課”
富油公司不斷加大安全宣教力度,利用班前班后會開設安全小課堂,每天提問一個安全問題,每周學習一個事故案例,把安全知識學習置入輕松、活潑的環境中,讓員工牢記事故沉痛教訓,在工作中時刻保持安全警惕性,及時發現安全隱患,拒絕違章作業。同時通過企業微信群向員工推送安全、生產、消防知識、典型案例、規章制度等,使員工從思想上高度重視。以安全標準化績效考評為抓手,將指標量化分解到各班組各崗位,進一步壓實安全生產責任制,深入推進班組崗位標準化作業、應知應會抽查、安全培訓等工作,促使“百日安全”活動穩步推進。
奏好消除隱患“進行曲”
富油公司從設備管理細節入手,對照標準、細化責任,積極制定措施,做好安全檢查以及設備維護保養。建立健全冬季安全生產預案,嚴格落實好防凍和防“跑冒滴漏”措施。對檢查出的隱患嚴格按照“隱患排查不遺漏,隱患治理不過夜”的隱患整改制度,落實防范措施,專人負責限期整改,并下發隱患整改清單,明確責任單位、存在隱患、具體責任人、整改時限,實行清單式管理,建立詳實的管理臺賬。對整改問題進行跟蹤檢查,督促各區域找差距、補短板,嚴守安全紅線、履行安全職責,杜絕設備“帶病”上崗,用閉環管理倒逼工作落實,為完成各項任務目標奠定基礎。
找準科技創新“支撐點”
富油公司通過金萬碼科技巡更儀、工智道智能巡檢系統,對現場設備進行智能預警、實時記錄,運用智能化管控風險。加大安全排查力度,利用“一周一檢”對生產全系統、各環節進行全面排查,及時發現和消除安全隱患,制止違章行為,深入查找員工眼能看到、耳能聽到、手能觸到的安全問題而未落實到位的真正原因。對重點場所的檢查統一列表,明確分工,逐一列出責任清單,實施部門聯動安全管理,做到一級對一級負責,形成環環相扣的責任鏈,使安全生產標準化建設和設備管理工作“有章可循、有章必循、有漏必補”。同時以冬季“三防”為重點,對設備進行全面排查,積極做好設備冬季保暖工作,確保順利完成全年目標任務。(牛世祥 李劍)