截止2021年11月1日,神木煤化工能源公司潔能電廠四臺發電機組創造了連續三年“無非停”新紀錄。
在能源公司領導班子的堅強領導下,全體員工勇于擔當、團結協作、攻堅克難、創造佳績,以深化“安全生產責任制落實”為目的,促進機組安全平穩運行,以清潔高效引領科技創新,施行職業經理人管理新模式。
夯實基礎,筑就安全生產“大磐石”
“近三年來,能源公司潔能電廠實現了人身‘零傷害’,機組‘零非停’、環保‘零事故’的‘三零’安全生產目標。”潔能電廠安全副總馮李峰擲地有聲。生產技術人員面對機組投運十多年來設備老化導致運行穩定性不高的困難,持續細化技術管理措施,在設備運行狀態跟蹤分析和隱患超前預防上下功夫,堅持有計劃地組織設備預防性檢修、維護,結合計劃檢修和機組調停檢修全面消除影響機組長周期運行隱患,持續提升機組安全運行可靠性.
2021年潔能電廠共組織2次計劃性檢修,2次機組調停消缺,共消除并閉環312條生產設備缺陷,消缺率高達98.86%,通過主動分析、及時發現,消除了一期煙囪因內防腐損壞導致漏水和煤氣公共系統長期積留的安全隱患并更換了2#、3#爐下級不銹鋼空預器等3項影響機組運行的重大缺陷。保證了大修期間無一例安全環保、火災、人員輕傷的安全事故,共挖潛創效約70余萬元。
精心運維,細耕設備管理“責任田”
能源公司潔能電廠圍繞供電系統穩定、控制系統穩定、儀表顯示準確、計量數據準確的管理目標,將廠區根據不同專業劃分為5大板塊,規范落實巡檢維護、檢測、檢修、應急處理、隱患排查消缺、技術革新管理等工作,并制定有效措施,確保設備完整性。對重要電儀設備設施制定管控措施,認真做好自檢、定檢和維護保養工作,進一步改善控制系統和安全儀表運行環境,降低設備故障率,保障生產穩定。同時,利用班前會、班會組織職工學習,不斷提升全員安全意識、服務意識、責任意識,在保證安全的前提下,快速精準做好生產服務和檢維修工作保障,提高工作效率。
科技引領,創新清潔高效“壓艙石”
能源公司潔能電廠始終把高效節能作為轉型升級的根本理念。在能源公司潔能電廠調度指揮中心,中控操作員正在觀測電腦屏幕上的環保監測數據,每項數據都遠遠低于國家標準。這得益于能源公司構建的“鍋爐煙氣排放物數據在線檢測系統”。通過分析生產實時數據,精準計算控制參數,利用DCS系統以及操作員進行控制,在不改變生產設備的情況下實現節能降耗、穩定質量的目的。截止11月1日,同比實現節約煤氣3.82億m,二氧化碳減排13.44萬噸。構建了“利用汽輪機做過功的‘乏氣’余熱”實現了對檸條塔工業園區37家企業100多戶村民的集體供熱,供熱總面積達到了30000多平方米。整個供暖季,公司余熱回收項目共回收熱量31637吉焦,節約標煤 1000 余噸。
堅定信仰,把好黨建工作“方向盤”
“目前,能源公司有黨員先鋒示范崗28個、黨員突擊隊7個,均分布在運行、檢修以及生產管理的各個崗位上,通過開展主題實踐和創先爭優活動,發動黨員和業務骨干勇當先鋒、唱主角、強作為,促進黨建與中心工作深度融合,讓黨旗在生產一線高高飄揚。”黨委書記張進峰陳述著黨建融入中心工作的措施之一。能源公司通過開展黨員示范行動,高效解決了空冷島沖洗、2、3號機組大修、變電站瓷瓶維護更換等工作,公司全體職工團結一致、摒棄專業界限,集中力量消除險情,展現能源公司的凝聚力和戰斗力,充分體現關鍵時刻“拉得出、頂的上”鐵軍形象。
近年,通過黨建引領人才隊伍梯隊建設,推行嚴管就是厚愛的理念,加強黨員骨干責任意識和奉獻意識,緩解了人員不足及年齡老化、現場設備老舊及運行狀態不佳、安全生產及環保要求不斷提高的壓力。(楊培超)