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6月4日，公司黨委副書記、總經(jīng)理雷宏春，副總經(jīng)理問緒忠到電化公司調(diào)研慰問，了解掌握電化公司發(fā)展和職工群眾存在的實際困難，并慰問一線檢修人員，進(jìn)一步深化黨史學(xué)習(xí)教育。

調(diào)研中，雷宏春對電化公司在生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保和機(jī)組大修等方面存在的問題和難點進(jìn)行摸底，詳細(xì)了解了熱電分廠2#汽輪機(jī)的檢修情況，聽取了電化公司對2#鍋爐檢修計劃安排、檢修人員落實、外委人員培訓(xùn)、檢修方案編制等方面的匯報。他強(qiáng)調(diào)，檢修一定要繃緊安全這根線，嚴(yán)防施工安全事故發(fā)生，要做到保安全、搶進(jìn)度、抓質(zhì)量。

在微型消防站，他了解了消防站建設(shè)、隊伍管理、器材裝備等情況，抽查了消防應(yīng)急人員對正壓式呼吸器的使用，并就消防站在建設(shè)中存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)。他指出，電化公司要加快微型消防站的建設(shè)，制定和完善消防站管理制度，落實安排好消防器材的配備，加強(qiáng)應(yīng)急人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，熟練掌握消防設(shè)備的使用，尤其是呼吸器要做到人人都會使用，全面提升電化公司生產(chǎn)安全應(yīng)急能力。

在電化公司物資超市，他了解了物資采購流程、入庫和調(diào)撥程序，查看了儲備種類、物資擺放及設(shè)備配置等情況他強(qiáng)調(diào)要按照實體化、規(guī)范化、信息化、便利化的要求管理，進(jìn)一步壓縮生產(chǎn)成本，提高物資采購效率。

調(diào)研結(jié)束后，雷宏春對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)和了解到的問題，要求相關(guān)部門盡快形成調(diào)研報告，分析問題，拿出措施，明確時限，把調(diào)研真正轉(zhuǎn)化成為鞏固黨史學(xué)習(xí)教育，打開企業(yè)發(fā)展新局面的“助推器”。（呼嘉咪）