4月29日、30日,由公司黨委書記、董事長毛世強,黨委副書記、總經理封建利以及機關各部門負責人、業(yè)務主管,各單位負責對標管理、黨建管理的領導和工作人員組成的對標交流工作組前往蒲潔能化、陜化集團、渭化集團開展了為期一天半的對標交流活動。
在對標學習交流會議上,蒲潔能化、陜化集團、渭化集團等三家單位的領導班子以及各專業(yè)部門對公司對標交流工作組的到來表示了熱烈的歡迎。公司黨委書記、董事長毛世強在致詞中表示:此次對標交流對于公司來說是一次學習之旅、取經之旅,我們希望通過和集團公司內部的優(yōu)秀化工企業(yè)進行近距離交流,對標先進、尋找差距、補齊短板,達到提升自我的目的。集團公司在2019年相繼提出了“16555”高質量發(fā)展體系以及“創(chuàng)建世界一流企業(yè)”的愿景目標。公司也緊跟集團公司的發(fā)展步伐,確定了“堅定不移走差異化、高端化煤炭清潔分質綜合利用的發(fā)展道路”以及“3322”的高質量發(fā)展體系,即到十四五末,形成年轉化原煤3000萬噸、企業(yè)資產達到300億元、年營業(yè)收入達到200億元、年利潤總額突破20億元。希望通過對標學習交流,學習兄弟企業(yè)好的思想、好的方法、好的文化,進一步提升各級管理人員認識問題、解決問題、駕馭風險的能力,幫助企業(yè)跟上時代的發(fā)展要求和集團公司的發(fā)展步伐。
對標交流會后,工作組成員按專業(yè)分別與三家單位的專業(yè)對口部門進行了細致、深入的對標交流。大家紛紛針對各自在當前工作中存在的疑問和問題向對方請教,同時也將自己在工作中的一些經驗和心得同對方進行了分享。
在活動結束后,對標交流工作組成員紛紛表示:公司此次組織的對標交流活動非常好,大家此行均收獲滿滿,對后期改進和促進工作提升很有幫助,希望以后能夠多組織類似的活動。
后續(xù),公司機關各部門將按照年初制定的年度對標工作計劃,根據實際情況適時組各單位相關專業(yè)的管理人員外出進行專題對標,幫助各單位找織出差距、補足短板,助力企業(yè)生產經營管理水平不斷提升。(石磊)