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8月18日，陜煤集團巡視巡察整改工作第二考核評估組組長徐捷一行三人，對公司2020年以來落實省委第五巡視組反饋問題整改及專項治理等工作進行考核評估。公司公司黨委書記、董事長毛世強，黨委委員、副總經理馬忠印及相關部門負責人等參加了匯報會。

會上，陜煤集團考評組成員對考核評估內容、標準依據和考評方式等進行了說明。考核組主要對省委第五巡視組反饋問題、巡視巡察發現突出問題專項治理自查認領問題、“不忘初心、牢記使命”主題教育調研檢視問題、集團黨委巡察反饋問題、省紀委監委調研反饋問題整改落實等情況聽取匯報。

公司黨委書記、董事長毛世強從取得成效、存在問題和下一步工作計劃等三個方面進行了匯報。他表示，公司將在取得成效的基礎上，持續做好巡視巡察整改工作，一是堅持全面從嚴治黨，做好巡視反饋及專項治理問題整改。二是抓好降成本工作，大力推動和落實好塊煤統購工作，運行好“資金池”業務，優化有息負債結構，降低原料采購成本和資金成本。三是加快項目建設工作，堅定“錯油煤化”的煤炭分質清潔綜合利用戰略，加大技術研發，優化技術路徑。四是防控安全環保風險，堅決筑牢環保主體責任。五是狠抓干部隊伍建設，強化“三項機制”執行，持續深化三項制度改革，構建合理的員工流動機制。六是完善制度體系建設，形成長效機制，推進各項工作落地見效。

徐捷在講話中充分肯定了公司整改工作，他指出，公司黨委一是對巡視巡察工作高度重視，成立領導小組，健全組織機構，及時研究整改方案，確保了整改工作順利進行。二是勇于擔當，勇于擔責，能主動認領問題，積極分析研判，統籌推進整改工作。三是求真務實，聚焦中心，能結合公司實際，舉一反三，整改成果顯著。就持續推進巡視巡察問題整改工作，他要求，一是要強化思想認識，要發現問題，更重的是解決問題。二是要常態化“回頭看”，整改問題要不打折扣，要防止一改了之、敷衍了事。三是要深刻汲取教訓。四是要件健全長效機制，做到與時俱進。五是要強化內部監督。

會后，考核組成員根據《陜煤集團問題整改工作檢查考核辦法》，逐項查閱了公司有關會議記錄，落實省委第五巡視組巡視反饋問題、專項治理等整改事項推動情況及有關支撐性資料，并反饋了存在的問題。