1月23日，公司在五樓會(huì)議室召開創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展典型案例及“雙百企業(yè)”改革案例交流研討會(huì)。 公司副總師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及所屬各單位改革創(chuàng)新工作主管領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。會(huì)議由副總會(huì)計(jì)師張振濤主持。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了四戶“雙百企業(yè)”改革案例和七戶創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展典型案例。所屬5家單位結(jié)合本單位實(shí)際，分別匯報(bào)了在改革創(chuàng)新方面所做的工作和取得的成效，提出了今后的工作思路。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別從企業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、激勵(lì)機(jī)制、人才發(fā)展戰(zhàn)略、科技研發(fā)、重點(diǎn)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)管理、黨建融合發(fā)展等方面進(jìn)行了剖析，并提出了建設(shè)性意見(jiàn)，要求各單位要重點(diǎn)關(guān)注、持續(xù)改進(jìn)。
會(huì)議指出，面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展環(huán)境，我們感受到了改革創(chuàng)新對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重大意義，我們應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā)，著眼未來(lái)，從企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和改革創(chuàng)新上求發(fā)展之路，求生存之路。會(huì)議要求，在改革創(chuàng)造機(jī)遇方面，一是依靠改革，筑牢安全環(huán)保發(fā)展基礎(chǔ)；二是依靠改革，完善科技人才發(fā)展戰(zhàn)略，從人事和收入分配方面進(jìn)行改革。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展方面，一是立足當(dāng)前，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增加發(fā)展新動(dòng)能；二是加大投入，提升科技研發(fā)能力，持續(xù)釋放潛能。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，改革創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展永恒的主題，唯有改革創(chuàng)新才能持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)發(fā)展才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。在國(guó)內(nèi)“大循環(huán)”、國(guó)內(nèi)國(guó)際“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局背景下，公司必須進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新，按照新發(fā)展理念，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、布局優(yōu)化、體制機(jī)制改革，助推企業(yè)發(fā)展邁向更高水平。（企業(yè)管理部 張琦）
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