2021年1月份，公司生產主要化工產品55.85萬噸、發電2.51億度，分別完成計劃的115%和119%，實現營業收入9.6億元、利潤0.29億元。首月告捷、起跑沖刺，為完成2021年目標任務和“十四五”戰略規劃起好步開好局。
強化疫情防控和安全生產部署。當前，國外疫情加速蔓延，國內疫情呈零星散發和局部聚焦性疫情交織疊加態勢。神木煤化工召開疫情防控專題黨委會，對疫情防控工作進行安排部署，不折不扣將政府部門、集團公司關于疫情防控要求落到實處，統籌安排春節期間人員返鄉、崗位值守工作，加強疫情中高風險區域人員來廠管制，嚴格落實測溫、查證、驗碼、登記等措施，確保疫情防控橫到邊、豎到底、全覆蓋、無縫隙。召開安全生產專題會，對當前安全生產工作進行再研究、再部署，深入分析歲末年初安全風險點，制定嚴密的安全防范措施，壓實各級安全生產責任，確保歲末年初安全生產穩定。
強化生產組織和工藝管理。搶占化工產品市場持續向好的有利時機，將全年產量任務重心前移，生產及裝置停工檢修工作盡量安排在下半年。積極做好春節期間生產原輔材料、備品備件及應急物資的儲備工作，并制定應對疫情、冰凍、大雪等惡劣天氣的專項預案，確保備品備件、原輔材料到廠及產品銷售不對生產造成影響。深入開展各類生產指標競賽活動，加大生產考核及獎勵力度，充分調動一線員工的生產的熱情及積極性，全面完成首月主要產品產量的奮斗目標。做好工藝指標修訂、審批和分級管控，嚴格工藝操作、裝置停開工及工藝事故管理，加強對交接班、工藝紀律、勞動紀律的督查及考核，持續開展生產系統工藝優化及技改工作，消除技術瓶頸，確保裝置工藝參數處于最優狀態。
強化風險防控和隱患排查治理。緊盯重大風險防控，嚴格落實防范措施，加大隱患排查治理力度，扎實開展好安全生產大排查，及時消除盲區、堵塞漏洞。扎實推進重大危險源安全措施落實落地；加大檢維修作業、開停車等關鍵環節的管理力度；精準分析研判，加強對關鍵環節、重要部位、重點設備及重大危險源的管控力度，堅決杜絕各類安全生產事故。對所屬各單位進行歲末年初及春節期間安全生產工作大檢查，重點就疫情防控措施落實、安全生產安排部署、檢修安排及落實、安全生產措施落實、領導帶班執行和應急值班值守執行等情況進行檢查，共檢查出各類問題47項，及時進行通報下發整改單，要求各單位按期整改銷號。
強化設備維護和備用設備管理。加強設備點檢和關鍵設備“五位一體”特級維護管理，持續細化設備點檢內容、優化點檢頻次、擴大點檢范圍，發揮機電儀專業維護和全員維護能效，做好關鍵設備的參數變化統計和趨勢分析，及早發現和消除設備隱患。對鍋爐、電石爐、蘭炭爐及機泵的檢修維護項目要實行清單化全過程管控，責任到人，質量為先，積極采用新材料、新技術，確保備用設備達到高負荷長周期要求。同時，密切關注換熱器運行參數變化，對判定微漏設備做好監護運行措施，做好臨時搶修查漏、堵漏或更換設備的準備工作。
強化防凍防凝措施和試生產工作。針對冬季化工生產安全特點，完善本單位冬季防凍防凝方案，對防凍防凝工作進行再安排、再部署。制定應對氣溫驟降等惡劣天氣的應急處置預案，組織職工開展專題培訓，切實提高職工開展防凍防凝工作的技能和應對氣溫驟降等惡劣天氣的應急處置能力。還從工藝、設備、電氣儀表、消防、勞動紀律等方面全面排查，力爭達到安全檢查全覆蓋、無去角。精心組織富油公司50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環烷基油項目的熱試車工作，加強試生產過程中單機試車、聯動試車及投料試車安全管理，確保安全穩定運行；組織天元公司粉煤熱解裝置在做好穩定運行基礎上完成產能標定，發揮最大效能。（徐曉林）
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