“召開這次會議，是為了集思廣益，凝聚共識，圍繞公司新一年形勢怎么看、新一年工作如何干，提前謀劃好2025年工作重點，抓好統籌部署，提升各項工作走在前列的信心和決心。請大家敞開談、放開談、盡情談，以思想創新引領工作創新，力爭新的一年在集團收官‘十四五’重任中體現神木煤化工擔當與作為。”
1月3日，神木煤化工公司2025年務虛工作會如期召開。會議伊始，該公司黨委書記、董事長雷宏春開宗明義，為這場務“虛”謀“實”的大會定下了基調。
會議深入學習貫徹黨的二十屆三中全會和中央經濟工作會議精神，圍繞集團“三加強一推進”工作要求，認真分析去年工作的“得與失”，系統策劃今年工作的“謀與干”，進一步統一思想、明確重點、堅定信心、振奮精神，推動新一年工作順利開好頭、起好步。
會上，公司所屬各單位、本部各部門負責人齊聚一堂，開展“頭腦風暴”式討論。會議氣氛熱烈、互動頻繁，大家亮真招、上干貨，個個“真槍實彈”，智慧的火花激烈碰撞，針對公司生產經營、轉型發展、內部改革、管理提升、工會群團和黨的建設等方面工作的一系列好方法、好建議、好舉措相繼提出，讓整場會議變成直面問題、集思廣益、謀劃2025年工作的重點思路、主要目標和關鍵舉措的“智力磁場”。
“建議全力推進項目建設，延伸綠色產業鏈條。”“建議整合所屬各單位同質化資源，對業務相同相近的同質化競爭嚴重的蘭炭、煤焦油加氫企業進行整合。”“建議高標準建設智能化工廠和人才培養，提高經營效率。”……每個人的發言都以問題為導向，不避諱、不遮掩，說實話、議實招，處處體現著一個“實”字。
雷宏春指出，本次會議準備充分、研討深入、思考成熟，起到了研判形勢、剖析問題、集思廣益的作用，并對與會人員爭獻真知灼見、共謀發展良策的熱烈氛圍表示贊許，號召大家2025年在統一思想認清形勢的同時，更要堅定信心，善思善為，鉚足干勁拼勁，奮力攻堅克難，將新思路轉化為推動工作的新路徑，新舉措轉化為破解難點的新辦法。
雷宏春強調，2025年公司要緊緊錨定穩中求進這一工作總基調，繼續深入貫徹集團全面加強重大項目建設、加強領導班子建設、加強協同發展、推動問題整改落實見效等新四項工作要求，全力以赴抓好以下關鍵工作。一是充分借助“兩重”“兩新”項目，全力提升現有產業、裝備以及設施的可靠性，深度挖掘效益與效率的增長潛力，加快傳統產業轉型升級的節奏，為企業發展注入新動能。二是堅定信心把握宏觀經濟寬松政策帶來的利好機遇以及市場新契機，加速推進礦物油再生資源綜合利用等項目落地實施，進一步優化公司的產品結構與盈利模式，提升非應稅產品的占比。三是下定決心，深化改革攻堅，全面復盤改革發展歷程中的經驗與教訓，積極探索混合所有制改革企業的創新發展新路徑，激發企業的內生動力與活力；四是大力強化領導班子的團結協作與戰斗力，積極推動干部隊伍年輕化、交流常態化、素質綜合化以及作風優良化，深入推進“以干代訓”與掛職鍛煉的“雙向融合”模式，促進干部跨部門、跨專業的綜合性任用，提升干部隊伍的整體效能。五是從原料供應、產品優化、管理提升以及運輸協同等多個維度發力，加強合作，凝聚力量，減少內部損耗，最大化提高資源利用效率，形成發展合力。六是不斷創新黨建工作的方式方法，立足企業當前“奮力奪取一季度開門紅”和“穩增長、提產量、增效益、促改革、強管理”等工作實際，廣泛組織開展崗位勞動競賽、技能比武、項目大會戰、勞模工匠先進事跡宣講、支部“主題黨日”活動和工會文體活動等，在全公司、全員中營造積極向上、奮進爭先的濃厚實干氛圍。
“一場務虛會，也是一場謀劃今年工作的大討論，猶如一張畫卷，畫出了神木煤化工事業的美好藍圖，不斷增強隊伍的凝聚力和戰斗力，形成群策群力推進工作的和諧氛圍。”該公司一位部門負責人表示，將以此次務虛會為新的起點，不斷提高執行力，在敢于擔當作為、善于團結協作上作表率，在工作作風上來一次大轉變、在工作效能上來一次大提升，推動企業順利完成全年目標任務和“十四五”既定的各項工作，為“十五五”良好開局打牢基礎。（任建軍 白雪蓉）
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