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近期，神木煤化工電化公司從“教育關(guān)、安全關(guān)、進(jìn)度關(guān)、質(zhì)量關(guān)、保障關(guān)”方面入手，充分發(fā)揮所有參檢人員的主觀能動(dòng)性，全員齊心協(xié)力，齊頭并進(jìn)，全力以赴，做好檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保優(yōu)質(zhì)高效完成此次檢修任務(wù)。

嚴(yán)把“教育關(guān)”。在檢修前，組織召開(kāi)檢修動(dòng)員大會(huì)，制定了系統(tǒng)檢修方案，并按照檢修方案組織層層傳達(dá)學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行車間級(jí)培訓(xùn)，確保檢修作業(yè)監(jiān)督得當(dāng)，杜絕違章現(xiàn)象；利用檢修有利時(shí)機(jī)進(jìn)行師帶徒現(xiàn)場(chǎng)“教學(xué)”，切實(shí)提升崗位人員專業(yè)技能和實(shí)際動(dòng)手能力；加強(qiáng)外委隊(duì)伍安全管理；針對(duì)檢修中的臨時(shí)用工，嚴(yán)格執(zhí)行安全教育培訓(xùn)和考試。

嚴(yán)把“安全關(guān)”。針對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)，動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行工作票制度，堅(jiān)決杜絕無(wú)票無(wú)證作業(yè)。以專項(xiàng)檢查為抓手，結(jié)合“三管三必須”等方式有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)作業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和自我控制能力。

嚴(yán)把“進(jìn)度關(guān)”。通過(guò)專題會(huì)議、交接班及微信群，及時(shí)匯報(bào)檢修的每個(gè)細(xì)節(jié)，做好檢修項(xiàng)目及進(jìn)度通報(bào)。每個(gè)檢修項(xiàng)目派專人跟蹤檢修進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)匯報(bào)、協(xié)調(diào)處理。

嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”。為確保檢修后達(dá)到規(guī)定的工藝指標(biāo)，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。一是嚴(yán)把檢修工藝質(zhì)量，嚴(yán)格按照工序開(kāi)展檢修工作。二是進(jìn)一步細(xì)化檢修作業(yè)流程，進(jìn)一步提高作業(yè)面的規(guī)范性、合理性、實(shí)用性、操作性，嚴(yán)格做好檢修后質(zhì)量驗(yàn)收。

嚴(yán)把“保障關(guān)”。技術(shù)員及時(shí)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)情況，提前做好檢修所需物資供應(yīng)保障。與此同時(shí)，成立了后勤小分隊(duì)，為順利檢修保駕護(hù)航，走進(jìn)檢修現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)個(gè)身著藍(lán)色工裝、頭戴安全帽，活躍在檢修現(xiàn)場(chǎng)。（魚(yú)鑫樂(lè)）