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安全生產(chǎn)
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富油公司“三舉措”推進(jìn)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)走深走實(shí)
發(fā)布時(shí)間:2023-09-26       瀏覽量:1946      分享到:

今年以來,神木煤化工富油公司對(duì)照重大事故隱患專項(xiàng)排查整治文件內(nèi)容,抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、管現(xiàn)場(chǎng),有力推進(jìn)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)有序?qū)嵤Ψ婪痘庵卮蟀踩L(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

提高思想意識(shí)抓學(xué)習(xí)。富油公司利用富油e訊、網(wǎng)站、LED顯示屏、企業(yè)微信平臺(tái)、HSE365教育平臺(tái)對(duì)重大事故隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行了宣貫,營造良好氛圍。組織召開專題研究會(huì)議,并結(jié)合月度會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、安全教育培訓(xùn)、班組安全活動(dòng)等各種形式,根據(jù)化工和危險(xiǎn)化學(xué)品、電力、工貿(mào)等所屬行業(yè)領(lǐng)域重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),提高全員對(duì)重大事故隱患的認(rèn)識(shí)。目前,富油公司已開展3次重大事故隱患專項(xiàng)培訓(xùn),并借助HSE365平臺(tái)組織2058人次學(xué)習(xí)。同時(shí),要求各中心將重大生產(chǎn)安全事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)與企業(yè)安全生產(chǎn)管控體系落地執(zhí)行相結(jié)合,促進(jìn)全員精準(zhǔn)排查整治重大事故隱患。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭監(jiān)管轉(zhuǎn)作風(fēng)。富油公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、24小時(shí)值班制度、外出請(qǐng)假報(bào)備制度、開展各級(jí)負(fù)責(zé)人“五帶頭”活動(dòng),深入工作現(xiàn)場(chǎng)盯重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、做表率,重大安全問題親自研究落實(shí),堅(jiān)決將安全管理責(zé)任抗在肩上、抓在手上、放在心上。依據(jù)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)和安全檢查表,總經(jīng)理嚴(yán)格落實(shí)主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé),帶隊(duì)開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查6次,召開重大隱患整改方案確定專項(xiàng)會(huì)議4次,形成了班組自查、部門專業(yè)檢查、專家指導(dǎo)分析、領(lǐng)導(dǎo)層跟蹤監(jiān)督“四大機(jī)制”。截至目前,查出的問題已全部完成整改。企業(yè)以常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)排查、專業(yè)化安全防控、系統(tǒng)化專項(xiàng)整治,實(shí)現(xiàn)源頭管控重大安全風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)安全生產(chǎn)治理模式從事后管控向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。

堅(jiān)決貫徹落實(shí)管現(xiàn)場(chǎng)。破解影響安全生產(chǎn)的工藝報(bào)警、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、外協(xié)施工質(zhì)量安全、安全教育培訓(xùn)、動(dòng)火及受限空間作業(yè)管控等安全生產(chǎn)“十大難題”,是消除現(xiàn)場(chǎng)重大事故隱患的重要舉措。因此,富油公司把重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)與雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化應(yīng)用提升、裝置設(shè)備帶“病”運(yùn)行等專項(xiàng)整治活動(dòng)有效融合,開展全方位安全隱患排查治理、安全隱患處置和閉環(huán)銷號(hào)管控、崗位工作“雙重預(yù)防管理機(jī)制”,進(jìn)一步補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ),扎實(shí)做好各項(xiàng)規(guī)章、制度、措施的貫徹與落實(shí)。同時(shí),邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)專家對(duì)公司應(yīng)急管理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理等要素落實(shí)情況進(jìn)行了評(píng)估檢查。專家組從工藝設(shè)計(jì)、過程控制、報(bào)警干預(yù)、安全儀表、物理泄放、泄放后保護(hù)五大類知識(shí)進(jìn)行了專題培訓(xùn)。采用“我查、你看、再分析”“你查、我看、再總結(jié)”相結(jié)合的方法,對(duì)液氨球罐及VOC系統(tǒng)等區(qū)域保護(hù)進(jìn)行了審查,形成了保護(hù)審批表和問題清單,并組織研究制定解決方案,推動(dòng)重大事故隱患專項(xiàng)排查行動(dòng)取得實(shí)效。

下一步,富油公司將持續(xù)緊盯突出隱患問題、重大風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化標(biāo)本兼治,系統(tǒng)梳理經(jīng)驗(yàn)做法,探索建立長效機(jī)制,不斷提升安全監(jiān)管能力,有效管控重大事故安全風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)源頭治理,全面筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)大格局。(王樂白雪蓉



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