亚洲精品一区二区,国产sm调教折磨视频,在线视频夫妻内射,粗壮挺进人妻水蜜桃成熟漫画,精品欧美一区二区在线观看

今年以來，神木煤化工電化公司積極響應降本增效號召，切實將安全生產(chǎn)理念貫穿于生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，通過真抓實抓長抓，堅定不移打好降本增效攻堅戰(zhàn)。

以上率下促落實，全力以赴保安全。電化公司成立以黨委書記、董事長、總經(jīng)理為組長的專項安全督導檢查組，壓實責任，加強管理，落實“一崗雙責”主體責任。檢查組開展常態(tài)化綜合安全檢查，全面細致地對廠區(qū)重大危險源、危化品裝卸和儲存、工藝設備泄漏、在建工程項目，以及特殊作業(yè)和外來施工隊伍、變更管理等事故易發(fā)環(huán)節(jié)進行“地毯式”安全隱患排查，建立問題隱患清單和整改措施清單，落實隱患閉環(huán)管理要求，確保特殊時期安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

專項攻關突破，注重過程管理。安全環(huán)保監(jiān)察部扎實推進雙重預防機制信息化系統(tǒng)建設，完成1642個藍牙定位信標、396個UWB定位子站、63臺UWB定位基站安裝，發(fā)放了435個定位終端，實現(xiàn)排查任務精準推送、隱患數(shù)據(jù)實時上傳、特殊作業(yè)管控到位等基本功能。嚴格執(zhí)行重大危險源“三年一評估”的要求，按照《危險化學品重大危險源辨識》（GB18218-2018），組織開展重大危險源辨識及備案，嚴格履行重大危險源包保責任制，定期檢查重大危險源安全管控措施落實情況。持續(xù)開展三年行動攻堅任務，每月調(diào)度督辦，每季度重點通報，陸續(xù)完成安全培訓空間建設、97名高風險崗位人員學歷提升、“四體系”認證、安全信息化平臺建設等63項攻堅任務，極大夯實了安全生產(chǎn)根基。

夯實基礎管理，提升職工安全意識。電化公司結(jié)合近期發(fā)生的多起安全事故，利用安全例會、班前會、集中座談會等形式，對各級人員分批進行事故警示教育，提醒廣大干部職工把別人的事故當成自己的教訓，在工作中時刻將“安全”放在首位，做到“警鐘長鳴”，內(nèi)化于心、外化于行，筑牢安全思想根基。堅持因崗施教、注重實效原則，根據(jù)工種、任務、安全工作重點，有針對性地細分培訓對象，定制安全課程，全方位提升職工的崗位標準和風險知識，按季度開展考試，保證每名職工做到“應知必會”。督導各部室、車間、中心堅持開展安全知識宣講活動。

下一步，電化公司將進一步強化安全檢查和隱患排查力度，做到防患于未然，為公司降本增效、完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務提供強有力保障。（郭倩影）