去年以來，神木煤化工富油公司機電儀黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實公司黨委的部署和安排，支部緊緊圍繞穩(wěn)定生產(chǎn)、提質(zhì)增效為中心工作，切實將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，服務(wù)與中心工作，既推動了黨建出實效，上臺階，同時也助推了公司各項工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。
抓組織建設(shè)，增強群眾凝聚合力。機電儀黨支部根據(jù)專業(yè)特性研究制定了2022年度黨支部工作計劃、三會一課學(xué)習(xí)計劃、主題黨日工作計劃、黨員學(xué)習(xí)教育制度、黨員談心談話制度等文件，著重以公司年度黨建和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，以理順工作思路謀劃支部全年黨建工作，將支部黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙促進(jìn)、雙提升、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
強化學(xué)習(xí)教育，提升黨員政治素質(zhì)。為切實提高黨員干部的思想政治覺悟和理論水平，筑牢信仰，擰緊思想“總開關(guān)”，支部細(xì)化學(xué)習(xí)安排和內(nèi)容，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，個人學(xué)習(xí)與黨員互學(xué)相結(jié)合，專題研討與分組討論相結(jié)合，線上與線下學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過“三會一課”、每日一題、知識競賽、觀看警示教育片、收看專題片、運用學(xué)習(xí)強國 APP 等形式扎實推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育，確保黨員學(xué)習(xí)教育走深走實。今年5月完成支部換屆選舉工作，按照專業(yè)設(shè)置黨小組，并且支委成員包聯(lián)黨小組，確保支部、中心工作開展上通下達(dá)一盤棋，形成凝聚合力。
抓示范引領(lǐng)，促進(jìn)工作全面提升。黨支部將“主題黨日”和“紅色工匠”品牌建設(shè)工作有效結(jié)合。積極開展了“助力廠區(qū) 6S-CTPM 精益管理”活動、“查隱患 促安全 黨員在行動”、“電氣儀表技術(shù)技能比武”、“汲取書香偉力量，爭做生產(chǎn)智多星”等活動，并且每次活動都取得較好的效果，也充分做到黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的深度有機融合。
抓作風(fēng)建設(shè)，打造“過硬”干部隊伍。一年來支部緊緊圍繞神木煤化工《2022 年度穩(wěn)增長工作方案》，抓作風(fēng)、抓落實，堅決糾治形式主義、官僚主義，支部定期跟蹤每個階段各專業(yè)的重點工作開展落實情況，每月支委會上各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)通報，并且針對工作開展進(jìn)度緩慢、落實不力等情況進(jìn)行通報考核、開具支部工作涵等方式，嚴(yán)防安排部署不力、責(zé)任落實不到位、不擔(dān)當(dāng)不作為等問題，確保公司各項決策部署工作措施落到實處，重點監(jiān)督工作作風(fēng)漂浮、失職瀆職，推動各專業(yè)管理干部履職盡責(zé)、奮發(fā)有為，以更加嚴(yán)、實、深、細(xì)的工作作風(fēng)，推動各項工作經(jīng)營指標(biāo)、安全環(huán)保、設(shè)備管理、技改技措等具體要求工作穩(wěn)步推進(jìn)。
抓重點工作，強化監(jiān)督責(zé)任落實。去年公司大檢修對于機電儀黨支部來說是一次大考，二期裝置投入生產(chǎn)后的首次年度檢修，檢修過程中存在諸多不確定性因素，是對中心參與檢修人員的一次考驗和鍛煉，更是對實現(xiàn)裝置連續(xù)兩年生產(chǎn)運行目標(biāo)提出的更高要求。但是通過支部的提前動員、精心籌劃、夯實責(zé)任，過程合理組織和安排，在全體黨員群眾的共同努力下，854項檢修項目及技改項目按照計劃節(jié)點全部完成，完成率是100%，并產(chǎn)出合格產(chǎn)品。在檢修過程中未發(fā)生一起安全環(huán)保事故，并且優(yōu)質(zhì)、高效地完成2022年度檢修任務(wù)。
抓技能提升，更好地服務(wù)于生產(chǎn)。隨著公司發(fā)展壯大，員工個人業(yè)務(wù)技能是支撐生產(chǎn)系統(tǒng)全面實現(xiàn)自動化、信息化、智能化水平邁向新高度的關(guān)鍵，支部積極組織開展電氣、儀表、設(shè)備各專業(yè)技術(shù)比武活動，既是廣大職工一次思想、作風(fēng)、技術(shù)的交流，又是公司的技術(shù)工人精神風(fēng)貌、技術(shù)水平和意志品質(zhì)的集中檢閱，也是引導(dǎo)和深化廣大職工崗位練兵、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)的總動員。同時也為了公司建立職工技術(shù)練兵比武活動的長效機制提供了堅實的實踐經(jīng)驗。
抓降本增效，促進(jìn)公司快速發(fā)展。為認(rèn)真貫徹落實公司《“開源節(jié)流降本增效”工作方案》，以公司 2022 年總體工作計劃為指導(dǎo)，圍繞高質(zhì)量完成年度經(jīng)營、安全、環(huán)保總目標(biāo)任務(wù)，強化責(zé)任，落實細(xì)節(jié)，杜絕浪費，降低成本，提高效率，實現(xiàn)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)高利潤的追求，機電儀黨支部結(jié)合黨員積分管理制度，充分調(diào)動黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，切實將開源節(jié)流落到實處。一年來支部為了節(jié)約成本做到各專業(yè)廢物回收利用，修舊利廢，精打細(xì)算，保障每一臺設(shè)備的合理使用。中心三大專業(yè)儀表、電氣、設(shè)備全年節(jié)約的各項費用近120萬元，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量。（白雪蓉）
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